5 Xu Hướng Kinh Doanh 2026: Biến Biến Động Thành Cơ Hội Đột Phá
93% CEO đang đặt cược vào một chiến lược mới: IBM tiết lộ 'vũ khí' bí mật cho năm 2026
Trong bối cảnh thị trường đầy rẫy những bất ổn, câu hỏi đặt ra cho các nhà lãnh đạo không còn là “Làm sao để sống sót?” mà là “Làm sao để dẫn đầu?”. Báo cáo thường niên mới nhất từ IBM Institute for Business Value (IBV) vừa công bố 5 xu hướng then chốt sẽ định hình thế giới kinh doanh trong năm 2026.
Thay vì để sự bất ổn làm chậm bước tiến, các doanh nghiệp dẫn đầu đang tận dụng nó như một đòn bẩy để nắm bắt những cơ hội chớp nhoáng một cách tự tin.
Báo cáo chỉ ra rằng trong bối cảnh các yếu tố địa chính trị và kinh tế không ngừng thay đổi, khả năng nắm bắt những cơ hội chớp nhoáng dựa trên dữ liệu sẽ là chìa khóa để dẫn đầu. Dưới đây là 5 xu hướng quan trọng được ghi nhận từ dữ liệu nghiên cứu:
1. Chủ quyền AI (AI sovereignty) trở thành ưu tiên chiến lược
Dữ liệu khảo sát cho thấy 93% giám đốc điều hành khẳng định chủ quyền AI phải là một phần trọng tâm trong chiến lược kinh doanh năm 2026. AI Sovereignty – năng lực giúp tổ chức toàn quyền kiểm soát và quản trị các hệ thống AI, dữ liệu và hạ tầng của mình trong mọi thời điểm – trở thành yếu tố cốt lõi để xây dựng khả năng phục hồi và bảo vệ lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
2. Sự thay đổi trong thái độ của lực lượng lao động đối với AI
Trái với những lo ngại về việc bị thay thế, nghiên cứu ghi nhậnsố lượng nhân viên mong muốn ứng dụng AI tại nơi làm việc cao gấp đôi so với những người muốn hạn chế công nghệ này. Đội ngũ nhân sự đang nhìn nhận AI như một công cụ hỗ trợ để chuyển dịch sang các vai trò mang tính chiến lược và sáng tạo hơn.
3. Sức mạnh của hệ sinh thái và hợp tác lượng tử
Lợi thế kinh doanh trong năm 2026 được dự báo sẽ không đến từ sự cô lập mà từ khả năng hợp tác. Các tổ chức đang chuẩn bị cho kỷ nguyên lượng tử có xu hướng chuyển đổi nhanh hơn bằng cách:
Chia sẻ dữ liệu để đẩy nhanh quá trình khám phá.
Mở rộng quy mô đổi mới thông qua các đối tác tin cậy.
Xây dựng sức mạnh hệ sinh thái để sẵn sàng cho các đột phá về lượng tử.
4. Biến biến động thành lợi thế cạnh tranh
Thay vì coi sự bất ổn là rào cản, các nhà lãnh đạo đang tận dụng các biến động kinh tế để tạo ra những kẽ hở thị trường mới. Việc ra quyết định dựa trên AI và chuyển đổi lực lượng lao động linh hoạt là hai trụ cột chính giúp doanh nghiệp duy trì đà tăng trưởng trong bối cảnh thay đổi.
5. Niềm tin và trách nhiệm giải trình
Niềm tin của người tiêu dùng đối với AI sẽ quyết định sự thành công của các sản phẩm và dịch vụ mới. Điều gì khiến người tiêu dùng cảm thấy an tâm nhất khi tương tác với các sản phẩm và dịch vụ ứng dụng AI? Đó là những giải thích dễ hiểu về cách AI sử dụng dữ liệu của họ; quyền chủ động xóa dữ liệu khi cần; sự minh bạch về việc các ứng dụng AI sẽ cải thiện trải nghiệm của họ ra sao; và quan trọng nhất, quyền lựa chọn tham gia AI (opt-in) – thay vì buộc phải từ chối (opt-out). Trách nhiệm giải trình trong việc ứng dụng AI không chỉ ảnh hưởng — mà định hình thành công.
Tài liệu tham khảo: Nghiên cứu được thực hiện bởi @IBM Institute for Business Value. Độc giả có thể tìm hiểu thêm thông tin chi tiết tại báo cáo đầy đủ của IBV TẠI ĐÂY
👉 HÃY SUBSCRIBE CIO VIETNAM KNOWLEDGE CONNECT để nhận những insight hay nhất mỗi ngày!
Bài viết có sử dụng tư liệu nghiên cứu từ @IBM Institute for Business Value.