Khi bắt đầu xây dựng CIO Summit hai năm trước, CIO Vietnam cùng Ban Cố vấn và các Impact Member đã chủ động lựa chọn thời điểm cuối Quý III, đầu Quý IV.
Đây là lúc nhiều CIO, CTO, CDO, CISO, CxO và đội ngũ công nghệ bắt đầu nhìn lại một năm đã qua, rà soát các khoản đầu tư và chuẩn bị technology agenda, kế hoạch và ngân sách CNTT cho năm tiếp theo.
Ở thời điểm này, điều cần có lẽ không phải thêm một danh sách xu hướng mới.
Mà là một khoảng dừng để nhìn lại, đối chiếu và ra quyết định:
Khoản đầu tư nào nên tiếp tục?
Use case nào nên scale, redesign hay dừng?
Ưu tiên nào cần đứng đầu agenda 2027?
Doanh nghiệp còn thiếu capability nào để thực thi?
Và ai sẽ thực sự sở hữu outcome?
Năm 2026, những câu hỏi ấy càng trở nên rõ ràng hơn khi AI bắt đầu dịch chuyển từ thử nghiệm sang những quyết định đầu tư lớn hơn.
Vì vậy, CIO Summit 2026 – Human-Led, AI-First: From Pilots to P&L không được xây dựng chỉ để nói thêm về AI. Chương trình diễn ra ngày 01/10/2026 tại Riverside Palace, TP.HCM, hướng tới một ngày để những người trực tiếp đưa ra, thực thi và chịu trách nhiệm cho các quyết định công nghệ cùng đối chiếu dữ liệu, case thực tế và kinh nghiệm từ peers.
Nếu chỉ có một ngày để nhìn lại các quyết định công nghệ trước khi chốt kế hoạch 2027, đây là ngày được thiết kế cho việc đó.
Ba trụ cột của CIO Summit 2026
SCALE — đưa AI và công nghệ từ thử nghiệm sang quy mô doanh nghiệp và tạo ra giá trị.
TRUST — xây nền tảng đủ tin cậy để mở rộng, từ data, architecture, cybersecurity đến governance và risk.
LEAD — xác định ưu tiên, phân bổ nguồn lực, tạo ownership và dẫn dắt tổ chức từ quyết định đến outcome.
Ba trụ cột cũng phản ánh một thay đổi ngày càng rõ trong vai trò Technology Leader:
Không chỉ lựa chọn công nghệ, mà phải kết nối công nghệ với business, con người và khả năng thực thi của tổ chức.
Những khung giờ cần lưu ý
08:00–08:40 | Welcome, Networking & Experience Zone
Nên có mặt từ đầu để có thời gian gặp peers, speakers và đối tác, đồng thời ổn định trước khi chương trình chính thức bắt đầu.
08:50–09:00 | Opening Remarks – Human-Led, AI-First: From Pilots to P&L
Trần Nhất Minh – Conference Chair, CIO Summit 2026; Chair of the Board of Advisor, CIO Vietnam; Deputy CEO cum CIO, VIB Bank mở đầu chương trình và đặt bối cảnh cho câu hỏi xuyên suốt của cả ngày: khi AI dịch chuyển từ thử nghiệm sang đầu tư quy mô lớn, doanh nghiệp cần làm rõ value, ownership và accountability như thế nào.
Đây là phần không nên bỏ lỡ, bởi context được đặt từ phiên khai mạc sẽ nối trực tiếp sang Executive Panel đầu tiên.
09:05–10:00 | From AI Use Cases to P&L: Who Owns the Value?
Executive Panel đi thẳng vào câu hỏi cốt lõi khi AI chuyển từ pilot sang business outcome: ai thực sự sở hữu giá trị và chịu trách nhiệm cho kết quả?
Ai thực sự sở hữu giá trị?
Góc nhìn từ CIO, business leader và CFO giúp người tham dự nhìn rõ hơn mối quan hệ giữa technology investment, accountability và P&L.
10:05–11:15 | AI Value Shift → AI Agents → Enterprise Technology
Chuỗi nội dung tiếp theo mở rộng từ sự dịch chuyển giá trị AI trong doanh nghiệp đến AI Agents Operating System và những thay đổi trong cách doanh nghiệp ứng dụng công nghệ ở quy mô lớn hơn.
11:15–12:00 | What Must CIOs Decide Now?
Một trong những phiên quan trọng nhất của buổi sáng.
Thay vì tiếp tục hỏi công nghệ có thể làm gì, phiên Executive Dialogue tập trung vào:
CIO cần quyết định điều gì ngay lúc này?
Các CIO đang trực tiếp vận hành doanh nghiệp sẽ cùng đối chiếu những lựa chọn, trade-off và ưu tiên thực tế.
12:00–13:15 | Networking Lunch
Buổi chiều: Doanh nghiệp đã sẵn sàng để scale chưa?
Chương trình chiều bắt đầu lại lúc 13:15.
13:15–13:25 | Afternoon Opening Remarks
Sau Networking Lunch, Trần Công Quỳnh Lân – Advisory Board Member, CIO Vietnam; Deputy CEO cum CIO, VietinBank mở lại mạch chương trình buổi chiều.
Nếu buổi sáng tập trung vào Value và Decision, thì phiên khai mạc chiều là điểm chuyển sang câu hỏi tiếp theo:
Doanh nghiệp đã đủ điều kiện để scale hay chưa?
Ngay sau đó là chuỗi CIO Survey 2026 → AI Law → Infrastructure → Security, giúp người tham dự đối chiếu ambition AI với mức độ sẵn sàng thực tế của tổ chức
13:30–14:50 | CIO Survey → AI Law → Infrastructure → Security
Đây là chuỗi nội dung giúp người tham dự kiểm tra mức độ sẵn sàng của tổ chức trước khi scale AI:
13:30–13:50: CIO Survey 2026 — dữ liệu và implications cho lãnh đạo công nghệ.
13:50–14:10: AI Law — từ compliance tới execution capability.
14:15–14:30: AI Infrastructure — điều gì cần sẵn sàng trước khi triển khai ở quy mô doanh nghiệp.
14:35–14:50: AI Security — enterprise risk và control thay đổi như thế nào khi AI được scale.
Nếu buổi sáng tập trung vào “nên làm gì”, thì phần này giúp trả lời:
“Doanh nghiệp đã đủ điều kiện để làm hay chưa?”
15:10–15:45 | Enterprise Case & Technology Modernization
Các case và góc nhìn thực tế tiếp tục đưa câu chuyện từ đầu tư công nghệ sang cách doanh nghiệp giữ lại năng lực, IP và khả năng vận hành sau triển khai.
15:50–16:40 | Ask CIO, CEO Anything About AI
Phiên đối thoại mở cuối ngày với CEO và CIO, dành cho những câu hỏi khó khi AI đi từ ambition sang execution.
Đây cũng là cơ hội để người tham dự đối chiếu chính những câu hỏi của doanh nghiệp mình với kinh nghiệm từ các lãnh đạo đang trực tiếp chịu trách nhiệm cho quyết định và outcome.
Chương trình nội dung kết thúc lúc 16:55.
17:30–21:00 | Executive Networking & Gala Dinner
Buổi tối bắt đầu với Executive Networking & Welcome Reception từ 17:30.
Từ 18:00–18:30, CIO Vietnam giới thiệu mục tiêu và tiêu chí ghi nhận của CIO Awards 2026, trước khi Gala Dinner & Community Celebration diễn ra từ 18:40–21:00.
Đây cũng là khoảng thời gian để những cuộc trao đổi bắt đầu trong các phiên thảo luận ban ngày được tiếp tục sâu hơn.
Sau một ngày, điều gì nên rõ hơn?
CIO Summit không nhằm đưa ra một công thức chung cho mọi doanh nghiệp.
Giá trị lớn hơn là giúp mỗi người có thêm dữ liệu, case thực tế và góc nhìn từ peers để nhìn rõ hơn:
Sáng kiến nào nên tiếp tục, thiết kế lại hoặc dừng?
Điều kiện nào còn thiếu trước khi scale?
Nguồn lực nên được phân bổ vào đâu?
Ai cần sở hữu business outcome?
Và đâu là những ưu tiên cần đưa vào technology agenda và ngân sách 2027?
Vì các phiên được thiết kế theo một mạch liên tục từ Value → Readiness → Scale → Ownership → Decision, chương trình sẽ vận hành đúng các khung giờ đã công bố.
Việc có mặt từ 08:00 và quay lại đúng 13:15 sau Networking Lunch không chỉ để tránh bỏ lỡ một phiên, mà để giữ được đầy đủ context từ đầu đến cuối.
Có lẽ vì thế, mùa Summit cũng chính là mùa của những quyết định.
Nếu doanh nghiệp của anh/chị đang chuẩn bị cho chu kỳ đầu tư 2027, hãy mang đến CIO Summit câu hỏi quan trọng nhất của mình:
Bước vào 2027, doanh nghiệp đang cần nhiều hơn SCALE, TRUST hay LEAD?
A small note for a better Summit experience
CIO Summit được thiết kế theo một mạch nội dung xuyên suốt. Có mặt đúng giờ giúp anh/chị theo trọn câu chuyện, giữ được context giữa các phiên và có thêm thời gian kết nối với peers, speakers và cộng đồng.
Chúng tôi hy vọng mỗi người khi rời Summit không chỉ mang về thêm thông tin, mà còn có những góc nhìn rõ hơn cho các quyết định tiếp theo.
Vì vậy, hãy cùng nhau giữ đúng nhịp chương trình để một ngày tại Summit thực sự đáng giá.
Start on time. Stay in the flow. Make the day count.
