Doanh nghiệp cần có hệ thống CNTT vận hành ổn định, đồng thời phải đổi mới và nâng cao hiệu quả. Đội ngũ công nghệ vì thế vừa giải quyết công việc hiện tại, vừa chuẩn bị năng lực cho những yêu cầu tiếp theo.
Với nhân sự và quản lý IT, thách thức là cập nhật chuyên môn, ứng dụng vào công việc và phát triển khả năng dẫn dắt đội ngũ.
Với các nhà lãnh đạo công nghệ, các quyết định ngày càng liên quan đến kinh doanh, đầu tư, tổ chức và quản trị rủi ro. Kinh nghiệm sẵn có cần được bổ sung bằng góc nhìn mới và những cuộc đối thoại sâu sắc.
Với doanh nghiệp ứng dụng công nghệ, định hướng chuyển đổi cần được tiếp nối bằng năng lực quản lý, thực thi và phối hợp của toàn đội ngũ, tăng tỷ lệ adoption các giải pháp công nghệ và đưa vào vận hành hiệu quả
Với các đơn vị cung cấp công nghệ, giải pháp và dịch vụ, chuyên môn cần gắn với bối cảnh ứng dụng, điều kiện triển khai và giá trị thực tế mà doanh nghiệp nhận được.
CIO Vietnam Membership 2027 kết nối những nhu cầu ấy thông qua việc học hỏi, đối thoại và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn.
Lựa chọn hình thức tham gia
Membership cá nhân phục vụ mục tiêu phát triển của từng thành viên. Membership doanh nghiệp giúp tổ chức phối hợp việc tham gia của đội ngũ đại diện xung quanh các ưu tiên chung.
Membership cá nhân
EXPLORE
Khám phá điều hữu ích cho công việc
Dành cho các cá nhân đang làm việc hoặc quan tâm đến phát triển trong lĩnh vực công nghệ, quản lý và chuyển đổi doanh nghiệp, muốn tìm hiểu cộng đồng trước khi tham gia sâu hơn.
Giá trị nhận được: Tiếp cận các bài học thực tiễn, mở rộng góc nhìn và xác định chủ đề muốn theo đuổi. Việc ghi nhận lĩnh vực quan tâm khi gia nhập giúp CIO Vietnam hiểu rõ hơn nhu cầu của các thành viên.
Hoạt động trọng tâm: KNEXUS, webinar và các hoạt động mở để tìm hiểu vấn đề, đặt câu hỏi và khám phá nội dung phù hợp.
Cách bắt đầu: Chia sẻ một lĩnh vực bạn quan tâm và chọn một hoạt động trong lịch cộng đồng.
GROWTH
Phát triển năng lực để dẫn dắt đội ngũ
Dành cho IT Manager, Team Lead, Project Manager và các chuyên gia đang chuyển sang vai trò quản lý hoặc chuẩn bị đảm nhận trách nhiệm lớn hơn.
Giá trị nhận được: Học cách xử lý tình huống quản lý, phát triển khả năng giao việc, phản hồi, phối hợp và xây dựng sự đồng thuận. Trao đổi và thực hành giúp các thành viên điều chỉnh cách làm việc.
Hoạt động trọng tâm: Next Gen CIO, AMA và mentoring nhóm, cùng các chủ đề phù hợp với chuyển đổi số.
Cách bắt đầu: Xác định một năng lực cần phát triển hoặc một tình huống quản lý cần cải thiện.
EXPERT
Khẳng định chuyên môn qua thực tiễn
Dành cho các thành viên có chuyên môn và kinh nghiệm thực tế, mong muốn tiếp tục đào sâu lĩnh vực của mình, chia sẻ tri thức và xây dựng uy tín chuyên môn trong cộng đồng.
Giá trị nhận được: Mở rộng góc nhìn, đối chiếu các cách tiếp cận và học hỏi từ các tình huống triển khai. Chuyển kinh nghiệm thành những phân tích, bài học và công cụ hữu ích; khẳng định chuyên môn thông qua chất lượng đóng góp và giá trị mang lại cho các thành viên khác.
Hoạt động trọng tâm: Các phiên chuyên môn, trao đổi tình huống thực tế (Case Exchange) và chia sẻ nội dung trên KNEXUS theo định hướng biên tập cộng đồng.
Cách bắt đầu: Một lĩnh vực muốn phát triển chuyên sâu, một bài học thực tế hoặc một công cụ có thể chia sẻ.
IMPACT
Đối thoại đồng cấp, mở rộng góc nhìn, tiếp nối kinh nghiệm
Dành cho CIO, CTO, CDO, CISO, COO, IT Director và các lãnh đạo tại doanh nghiệp ứng dụng công nghệ, những người chịu trách nhiệm về chiến lược, đầu tư, tổ chức hoặc kết quả của quá trình chuyển đổi.
Giá trị nhận được: Có thêm cơ sở cho quyết định, tiếp cận góc nhìn từ các ngành khác và phát triển các kết nối ngang cấp có ý nghĩa. Kinh nghiệm tích lũy có thể tiếp tục hỗ trợ các thành viên khác và đội ngũ kế cận.
Chất lượng trao đổi được chú trọng ở sự phù hợp về phạm vi trách nhiệm, bài toán và trải nghiệm, bên cạnh chức danh.
Hoạt động trọng tâm: Executive Roundtable, trao đổi và phản biện tình huống, CIO Survey, cùng cơ hội chia sẻ và mentoring.
Cách bắt đầu: Chia sẻ một ưu tiên đang dẫn dắt, một quyết định cần đối chiếu hoặc một kinh nghiệm muốn đóng góp.
Membership doanh nghiệp
ENTERPRISE MEMBER
Phát triển đội ngũ gắn với ưu tiên doanh nghiệp
Dành cho doanh nghiệp ứng dụng công nghệ, muốn kết nối việc phát triển lãnh đạo, quản lý và đội ngũ kế cận với mục tiêu của tổ chức.
Giá trị nhận được: Lãnh đạo có thêm góc nhìn để đối chiếu định hướng; các cấp quản lý phát triển năng lực tổ chức và thực thi. Những bài học từ cộng đồng trở thành chất liệu để đội ngũ cùng trao đổi, lựa chọn và áp dụng trong doanh nghiệp.
Hoạt động trọng tâm: Executive Roundtable và CIO Survey cho lãnh đạo; Next Gen CIO, AMA và mentoring nhóm cho đội ngũ quản lý; các chủ đề trong AI FOR CIO và IT Transformation theo nhu cầu của tổ chức.
Cách bắt đầu: Xác định một ưu tiên chung, những năng lực cần phát triển và các vị trí phù hợp để tham gia. Từ đó, lựa chọn hoạt động và cách chia sẻ lại bài học trong nội bộ.
CORPORATE MEMBER
Đồng hành bằng chuyên môn, xây dựng sự tín nhiệm lâu dài
Dành cho các đơn vị cung cấp công nghệ, giải pháp, tư vấn hoặc dịch vụ, muốn tổ chức việc học hỏi và đóng góp của đội ngũ đại diện trong cộng đồng.
Giá trị nhận được: Hiểu sâu hơn về các ưu tiên của doanh nghiệp, phát triển cách trao đổi từ giải pháp sang bài toán kinh doanh, và chuyển kinh nghiệm triển khai thành nội dung hữu ích. Sự tín nhiệm được xây dựng qua chất lượng chuyên môn và sự đồng hành nhất quán.
Hoạt động trọng tâm: Các phiên chuyên môn, Case Exchange, cùng đề xuất nội dung trên KNEXUS hoặc đóng góp cho các chương trình phù hợp.
Cách bắt đầu: Thống nhất mục tiêu đồng hành, lĩnh vực chuyên môn và đội ngũ đại diện. Các đóng góp được xác định trước về phạm vi, thời gian và trách nhiệm; việc hợp tác tài trợ sự kiện được trao đổi riêng.
AI FOR CIO tập trung vào việc ứng dụng AI gắn với bài toán, dữ liệu, quản trị và năng lực tổ chức.
IT Transformation hướng đến việc hiện đại hóa nền tảng, kiến trúc, chất lượng kỹ thuật và hiệu quả vận hành.
KNEXUS tiếp nối các bài học, tình huống và công cụ thực tiễn. Với nội dung phù hợp, đội ngũ hỗ trợ phỏng vấn, biên tập và thành viên duyệt trước khi xuất bản.
CIO Awards ghi nhận dấu ấn và kết quả lãnh đạo theo từng tiêu chí hằng năm. Việc ứng cử và xét giải độc lập với loại thành viên.
CIO Summit 2027 sẽ diễn ra vào tháng 10/2027, là dịp để các nhà lãnh đạo và quản lý công nghệ đối chiếu góc nhìn về công nghệ và kinh doanh, cập nhật và chia sẻ những bài học thực chiến.
Ngày tổ chức, địa điểm, nội dung và thời hạn xác nhận sẽ được công bố sau.
Tham gia từ một mục tiêu rõ ràng
Cá nhân: Vai trò hiện tại, điều muốn phát triển và chủ đề quan tâm.
Doanh nghiệp ứng dụng công nghệ: Ưu tiên tổ chức và nhu cầu phát triển đội ngũ.
Đơn vị cung cấp: Mục tiêu đồng hành và chuyên môn có thể đóng góp.
Các hoạt động nêu trên là gợi ý theo nhu cầu. Phạm vi tham gia thực hiện theo gói membership; lịch, đối tượng và điều kiện đăng ký được công bố theo từng chương trình.
Khi đã sử dụng hết lượt tham gia trong gói hoặc đăng ký hoạt động ngoài gói, mức phí Member được áp dụng theo thông báo của từng chương trình đối với các thành viên có membership còn hiệu lực. Với membership doanh nghiệp, chính sách áp dụng cho các đại diện thuộc phạm vi gói.
Nguyên tắc hoạt động cộng đồng
CIO Vietnam hướng tới phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực công nghệ thông qua việc kết nối, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn và nâng cao năng lực cho các nhà lãnh đạo, quản lý công nghệ, góp phần thúc đẩy việc ứng dụng công nghệ hiệu quả trong doanh nghiệp.
Các hoạt động lấy giá trị học hỏi và phát triển làm trọng tâm, tôn trọng sự khác biệt, bảo mật thông tin và sự đồng ý của các bên, đồng thời xây dựng môi trường trao đổi tin cậy và đóng góp có trách nhiệm.
Giá trị của membership được tạo nên khi góc nhìn mới trở thành cách làm hữu ích, năng lực được phát triển và kinh nghiệm tiếp tục được chia sẻ trong cộng đồng.
Tìm hiểu chi tiết từng hình thức và lựa chọn cách tham gia tại