Một dự án AI có thể hoạt động tốt ở giai đoạn thử nghiệm nhưng vẫn thất bại khi triển khai thực tế: bài toán kinh doanh chưa rõ, dữ liệu chưa sẵn sàng, chi phí tiếp tục tăng và không ai thực sự chịu trách nhiệm cho kết quả cuối cùng.
Với dự án AI, quản lý tiến độ và ngân sách là chưa đủ. CIO và lãnh đạo công nghệ còn phải quyết định:
Dự án có đang giải quyết đúng bài toán không?
Kết quả nào đủ cơ sở để nghiệm thu?
Khi nào nên tiếp tục đầu tư, điều chỉnh hoặc dừng lại?
Trong khuôn khổ chuỗi IT Transformation in the AI Era, CIO Vietnam Hanoi Chapter tổ chức Coffee Talk “AI Project Management in Reality”, tập trung vào sự khác biệt giữa Software PM và AI PM, cách tiếp cận PMI-CPMAI và những bài học thực tế khi đưa AI từ thử nghiệm vào vận hành.
Speakers:
Anh Nguyễn Minh Ngọc – Chuyên gia Quản trị Dự án, SHB Bank
Anh Lương Minh Hải – Giảng viên chuyên nghiệp về Quản lý dự án, Atoha
Moderator:
Anh Đoàn Hữu Hậu – Vice Director, CIO Vietnam Hanoi Chapter
⏰ 08:30–12:00, Thứ Bảy, ngày 01/08/2026
📍 Địa điểm: Đang cập nhật
👉 Xem nội dung chi tiết và đăng ký tại: https://forms.gle/Yy5DttQdCYZ7GtoD
9
Không chỉ triển khai AI, mà quản trị để biết dự án nào nên làm, làm đến đâu và khi nào cần dừng lại.