Một cộng đồng trưởng thành không chỉ được đo bằng số lượng thành viên hay số hoạt động đã tổ chức. Quan trọng hơn là cộng đồng có thể tạo ra những thành viên sẵn sàng bước lên, chia sẻ kinh nghiệm, dẫn dắt chuyên môn và giúp các thành viên khác cùng phát triển.
Hành trình của anh Frank Lương – Program Director của chương trình AI FOR CIO 2026 tại CIO Vietnam – cho thấy điều đó
Từ một người tham gia các hoạt động của cộng đồng, anh Frank từng bước mở rộng mức độ đóng góp:
Người tham gia → Speaker → Thành viên Ban Cố vấn → Conference Chair – AI Summit 2025 → Program Director – AI FOR CIO 2026.
Đằng sau những vai trò đó là một hành trình quan trọng hơn: từ tiếp nhận giá trị của cộng đồng, đến chia sẻ kinh nghiệm, tham gia định hướng và cùng tạo ra giá trị cho các thành viên khác.
Leadership trong cộng đồng được xây bằng trust và contribution
Lãnh đạo trong cộng đồng khác với lãnh đạo trong doanh nghiệp.
Trong doanh nghiệp, một leader thường có đội ngũ, mục tiêu, nguồn lực và một mức độ thẩm quyền nhất định. Trong cộng đồng, mỗi thành viên có một doanh nghiệp, một vai trò và những ưu tiên riêng. Họ tham gia dựa trên sự tự nguyện, niềm tin và những giá trị mà họ nhận thấy.
Vì vậy, leadership trong cộng đồng không đến từ authority, mà được xây dựng bằng trust, credibility và contribution.
Chuyên môn là điều kiện cần nhưng chưa đủ. Một Community Leader còn cần sự sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm thực tế, lắng nghe những góc nhìn khác và sử dụng những gì mình biết để giúp người khác giải quyết vấn đề tốt hơn.
Đó cũng là điều thể hiện khá rõ trong hành trình của anh Frank. Từ việc tham gia và chia sẻ với vai trò Speaker, đóng góp góc nhìn trong Ban Cố vấn, dẫn dắt AI Summit 2025 với vai trò Conference Chair, đến hiện nay là Program Director của AI FOR CIO 2026, phạm vi đóng góp của anh đã dần chuyển từ chia sẻ kinh nghiệm cá nhân sang cùng đóng góp vào việc xác định những vấn đề đáng để cộng đồng tìm hiểu và giải quyết.
Từ kinh nghiệm người làm nghề đến vai trò Program Director
Mr. Frank Luong – Founder & CEO, FAOSX.AI | Program Director, AI FOR CIO 2026 – CIO Vietnam – có nhiều năm kinh nghiệm lãnh đạo trong lĩnh vực công nghệ và FinTech, từng đảm nhiệm các vị trí quản lý tại OCB, Techcom Securities, Tiki và các doanh nghiệp công nghệ.
Nhưng giá trị anh Frank mang đến cho AI FOR CIO 2026 không chỉ nằm ở profile hay kiến thức về AI.
Quan trọng hơn là góc nhìn của một người làm nghề, hiểu khoảng cách giữa một ý tưởng công nghệ, một pilot có kết quả và việc đưa công nghệ vào vận hành thực tế trong doanh nghiệp.
Đó cũng là giá trị của vai trò Program Director tại CIO Vietnam: giữ định hướng chuyên môn cho chương trình, tập trung vào những vấn đề CIO thực sự phải giải quyết và đưa kinh nghiệm triển khai thực tế vào các cuộc thảo luận.
AI FOR CIO 2026 vì vậy không bắt đầu từ câu hỏi:
“Chúng ta nên nói thêm về chủ đề AI nào?”
Mà bắt đầu từ:
“CIO và lãnh đạo công nghệ đang gặp vấn đề gì khi đưa AI từ thử nghiệm vào vận hành — và trong cộng đồng, ai đã gặp, đã làm hoặc đang giải quyết bài toán đó?”
Từ những vấn đề đó, Program Director cùng CIO Vietnam lựa chọn những câu hỏi đáng thảo luận, kết nối những người có kinh nghiệm phù hợp, phản biện các nội dung còn quá lý thuyết hoặc quá thiên về sản phẩm, đồng thời giữ cho mỗi hoạt động luôn hướng tới một kết quả rõ ràng:
Sau chương trình, thành viên nhận được điều gì, góc nhìn của họ thay đổi ra sao và họ có thể làm gì khác để tạo thêm giá trị cho doanh nghiệp?
Với thành viên, giá trị của Program Director không nằm ở việc có thêm một người đứng trên sân khấu. Giá trị nằm ở việc đưa cuộc thảo luận về đúng vấn đề, đặt những câu hỏi cần thiết và kết nối kinh nghiệm của nhiều người thành những điểm tham chiếu hữu ích để họ đưa ra quyết định.
Đó cũng là giá trị anh Frank đang mang lại cho AI FOR CIO 2026: giúp chương trình giữ được góc nhìn thực tiễn của người làm nghề và chuyển các cuộc trao đổi thành những giá trị có thể áp dụng.
Giá trị quay trở lại với thành viên
Khi một chương trình được dẫn dắt theo cách này, thành viên không chỉ đến để nghe.
Bạn có thể mang chính bài toán của doanh nghiệp mình vào chương trình, đối chiếu với kinh nghiệm của những người đồng cấp, học từ cả những điều đã làm được và chưa làm được, đặt câu hỏi, phản biện và từ đó xác định hướng đi phù hợp hơn với bối cảnh của mình.
Nếu một kinh nghiệm của anh Frank hay của bất kỳ CIO nào, sau khi được chia sẻ, có thể giúp thêm 10, 20 hay 100 thành viên khác tránh một sai lầm, đặt một câu hỏi tốt hơn hoặc đưa ra một quyết định tốt hơn, thì kinh nghiệm cá nhân đó đã bắt đầu trở thành giá trị chung của cộng đồng.
Đó là giá trị của một cộng đồng nơi các thành viên dẫn dắt lẫn nhau.
Từ tham gia đến dẫn dắt: hành trình do chính thành viên lựa chọn
Hành trình của anh Frank không chỉ là câu chuyện về một thành viên tham gia ngày càng sâu hơn vào cộng đồng. Điều đáng chú ý hơn là mỗi bước trong hành trình đó đều bắt đầu từ sự chủ động đóng góp.
Một thành viên có thể bắt đầu bằng việc tham dự để học hỏi và kết nối. Khi có kinh nghiệm đáng chia sẻ, họ có thể trở thành diễn giả. Khi muốn đóng góp nhiều hơn, họ có thể tham gia phản biện, tư vấn chuyên môn, cùng định hướng một chủ đề và từng bước dẫn dắt những hoạt động mà họ thực sự có trải nghiệm.
Tham gia → Chia sẻ → Đóng góp chuyên môn → Tham gia định hướng → Dẫn dắt
Không phải tất cả các thành viên đều cần trở thành Conference Chair hoặc Program Director. Cũng không có một lộ trình cố định mà ai cũng phải đi qua.
Điều quan trọng là mỗi thành viên có thể chủ động lựa chọn mức độ mình muốn tham gia và giá trị mình muốn tạo ra cho cộng đồng.
Có người đóng góp bằng một câu hỏi hay.
Có người chia sẻ một case thực tế.
Có người hỗ trợ các thành viên khác.
Có người sẵn sàng dẫn dắt một cuộc thảo luận, một chủ đề hoặc một chương trình.
Khi một thành viên không chỉ hỏi “tôi nhận được gì từ cộng đồng?” mà còn bắt đầu đặt thêm câu hỏi “tôi có thể đóng góp điều gì cho những người khác?”, vai trò của họ trong cộng đồng cũng bắt đầu thay đổi.
THANK YOU FOR YOUR CONTRIBUTION
Cảm ơn anh Frank vì hành trình từ một thành viên của CIO Vietnam, đến Speaker, Thành viên Ban Cố vấn, Conference Chair – AI Summit 2025 và Program Director – AI FOR CIO 2026.
Quan trọng hơn các vai trò đó là thời gian, kinh nghiệm và uy tín nghề nghiệp mà anh đã sẵn sàng dành cho cộng đồng.
Một cộng đồng thực sự mạnh khi ngày càng có nhiều thành viên chuyển từ tham gia sang đóng góp, và từ đóng góp sang giúp những người khác cùng phát triển.
AI FOR CIO 2026 | SESSION 2 – CROSSING THE WALL
Tháng 8 này, AI FOR CIO tiếp tục với một vấn đề rất thực tế mà nhiều doanh nghiệp bắt đầu gặp:
AI pilot đã chạy. Demo đã có. Nhưng sau 4–8 tháng, vì sao mọi thứ bắt đầu chậm lại — và cần làm gì tiếp theo?
26.08.2026 | 20:00–22:00 – Online
29.08.2026 | 08:30–12:30 – Workshop tại TP.HCM
Nếu doanh nghiệp bạn cũng đang đứng trước bài toán này, hãy mang chính câu chuyện của mình đến chương trình để cùng những người đang làm thật trao đổi, phản biện và tìm hướng đi tiếp theo.
Đăng ký tham gia AI FOR CIO 2026 – Session 2 tại đây